Tarifs américains de 25% sur le Canada (février 2025) : Mises à jour clés et à quoi s’attendre

Le Canada et les États-Unis ont l’un des partenariats commerciaux les plus importants au monde. En fait, la valeur des biens et services traversant la frontière chaque jour atteint jusqu’à 2,5 milliards de dollars. Cependant, cette relation fait face à des défis.

La guerre commerciale en cours entre le Canada et les États-Unis a pris un tournant important en février 2025. Le gouvernement américain a introduit un nouveau tarif de 25% qui aura un impact sur les exportations canadiennes dans plusieurs secteurs.

Ce développement inattendu provoque des répercussions dans les industries canadiennes, de la fabrication à l’agriculture. Qu’est-ce que ça veut dire? Cela pourrait potentiellement remodeler les relations économiques transfrontalières.

NOTE :

Il y a un certain soulagement — un délai de 30 jours avant que les tarifs ne prennent pleinement effet.

Nous continuerons de surveiller la situation et de fournir plus de détails à nos clients régulièrement sur notre site web et par courriel :

https://stallion.ca/2026-us-tariffs/

Mise en œuvre des pouvoirs économiques d’urgence internationaux (IEEPA)

L’administration Trump a annoncé samedi qu’elle imposera des tarifs au Mexique, au Canada et à la Chine en vertu d’une loi de longue date qui accorde au président américain de larges pouvoirs économiques en cas d’urgence nationale.

Dans une publication sur les réseaux sociaux, le président Trump a déclaré que la Loi sur les pouvoirs économiques d’urgence internationale (IEEPA) avait été utilisée pour justifier les tarifs, invoquant des préoccupations concernant l’immigration illégale et la propagation de drogues dangereuses comme le fentanyl. Il a souligné que protéger les citoyens américains est sa priorité absolue.

Qu’est-ce qu’on sait jusqu’à présent?

La décision concernant l’IEEPA a conduit le gouvernement américain à imposer un tarif de 25% sur toutes les marchandises expédiées du Canada vers les États-Unis, les produits énergétiques faisant face à un tarif plus bas de 10%.

En réponse, le premier ministre Justin Trudeau a présenté des contre-mesures :

• Début d’un tarif de 30 milliards de dollars sur les importations américaines au Canada 4 février 2025
  
• Le Première liste des marchandises concernées comprend les éléments suivants :
  • jus d’orange
  • beurre d’arachide
  • Vin
  • Bière
  • café
  • Appareils électroménagers
  • Vêtements
  • Chaussures
  • Motos
  • Cosmétiques
  • Produits en papier
• Un autre montant de 125 milliards de dollars en importations américaines est en cours d’examen, et une période de commentaires publics de 21 jours sera prévue avant que d’autres tarifs ne prennent effet. Cela pourrait affecter les voitures, les camions, l’acier, l’aluminium, les produits aérospatiaux, le bœuf, le porc, les produits laitiers et les VR.

Ces nouveaux tarifs augmenteront probablement les coûts d’expédition et affecteront les entreprises et les consommateurs des deux côtés de la frontière.

Aperçu des tarifs américains sur les importations canadiennes

Ces dernières années, les États-Unis ont mis en place divers tarifs sur les produits canadiens. Les principaux secteurs ciblés par ces implémentations sont :

• Bois d’œuvre résineux
• Aluminium
• certains produits agricoles

Ces tarifs répondent souvent à des déséquilibres commerciaux ou à des pratiques commerciales perçues comme déloyales. Au début de 2025, par exemple, les points clés suivants résument l’environnement tarifaire actuel :

• Bois d’œuvre tendre. Les tarifs restent en vigueur à des taux allant de 8% à 20%, ce qui affecte de manière significative l’industrie de la construction dans les deux pays.
• Aluminium et acier. Les États-Unis ont maintenu des tarifs douaniers sur les importations d’aluminium en provenance du Canada, invoquant des préoccupations de sécurité nationale.
• Produits agricoles. Certains produits laitiers et autres produits agricoles importés sont soumis à des tarifs qui peuvent affecter les prix et la disponibilité sur le marché américain.

Implications pour les entreprises de commerce électronique

Pour les entreprises canadiennes de commerce électronique, comprendre ces tarifs est essentiel pour la planification stratégique et la tarification. Voici quelques points à considérer :

1. Gestion des coûts

Les tarifs peuvent augmenter le coût des biens vendus (COGS), ce qui peut entraîner une hausse des prix à la consommation. Les entreprises doivent évaluer leurs stratégies de tarification pour rester compétitives tout en gérant la hausse des coûts.

2. Ajustements de la chaîne d’approvisionnement

Les entreprises pourraient devoir repenser leurs chaînes d’approvisionnement. L’approvisionnement en matériaux ou produits dans d’autres pays pourrait atténuer les impacts tarifaires, mais pourrait aussi introduire de nouveaux défis logistiques et de contrôle de la qualité.

3. Diversification du marché

S’étendre sur des marchés au-delà des États-Unis peut réduire la dépendance à un marché unique affecté par les tarifs de représailles. Explorer des opportunités en Europe ou en Asie pourrait offrir de nouvelles voies de croissance.

Impact sur les consommateurs

Ces tarifs affectent les consommateurs au Canada et aux États-Unis, ce qui peut entraîner des prix plus élevés pour les biens de tous les jours. Voici comment faire :

1. Augmentation des prix

Les entreprises répercuteront les coûts associés aux tarifs sur les consommateurs, ce qui entraînera des prix plus élevés. Les acheteurs pourraient remarquer cette augmentation, particulièrement dans les secteurs fortement touchés par les tarifs.

2. Choix limités

Les tarifs peuvent réduire la disponibilité de certains produits. Les entreprises limiteront probablement leurs choix de produits pour éviter les coûts élevés des produits importés.

Naviguer dans le paysage tarifaire

Pour naviguer efficacement dans cet environnement complexe, tant les entreprises que les consommateurs devraient envisager les stratégies suivantes :

Pour les entreprises :

• Restez informé. Surveillez régulièrement les changements dans les politiques tarifaires et les accords commerciaux.
• Consultez des experts. Collaborez avec des consultants en commerce ou des experts juridiques spécialisés dans le commerce international afin d’assurer la conformité et d’optimiser les opérations.
• Exploitez la technologie. Utilisez des plateformes de commerce électronique qui peuvent aider à rationaliser les opérations et à gérer efficacement la logistique.

Pour les consommateurs :

• Recherche de produits. Avant d’acheter, comparez les prix entre différents détaillants pour trouver les meilleures offres.
• Soutenez les entreprises locales. Envisagez d’acheter auprès de fournisseurs locaux qui ne sont peut-être pas aussi affectés par les tarifs.

Conclusion

Les tarifs américains en cours sur les produits canadiens présentent des défis et des occasions pour les entreprises et les consommateurs. En restant informés et en adaptant les stratégies en conséquence, les parties prenantes peuvent naviguer efficacement dans ce paysage en évolution.

Alors que nous avançons en 2025, toute personne impliquée dans le commerce transfrontalier doit être consciente des changements potentiels dans les politiques commerciales.

Le prochain mouvement de l’étalon

Stallion travaille activement à des solutions pour aider les entreprises canadiennes à réduire l’impact des nouveaux tarifs américains sur le transport transfrontalier. Nous sommes en contact étroit avec la U.S. Customs and Border Protection (CBP) pour discuter des dernières réglementations, mais au moment de la rédaction, aucune instruction précise n’a été fournie.

Restez à l’écoute pour les derniers développements.

Jose Sagun

Jose est analyste principal d’affaires chez Stallion. Il aide à améliorer les processus d’expédition de l’entreprise, travaille en étroite collaboration avec les partenaires de livraison et examine les données d’expédition pour trouver les meilleurs prix pour nos clients. En dehors du travail, Jose a une passion pour la course, effectuant régulièrement des courses de 5 km et 10 km, avec pour objectif de courir un marathon complet dans un avenir proche.